慕思集团V6家居逐鹿大家居，细数其手中“王炸”

查尔斯·汉迪在《第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长》中讲道：在第一曲线达到巅峰之前，找到驱动企业二次腾飞的第二曲线，并且第二曲线必须在第一曲线达到顶点之前开始增长，企业永续增长的愿景就能实现。

所以，要顺利跨越到第二曲线，找到企业新的飞跃点，我们需要具备两种能力，一种是业务增长能力，另一种是组织创新能力，而且组织创新能力要优先于业务增长能力，飞跃才能实现。而慕思集团V6家居一路的表现可以说可圈可点。据悉，2021年，慕思集团V6家居明确推行大家居战略；2023年，V6家居经过市场的打磨和企业的探索，初步实现了大家居的战略构想，而且这一年V6家居曾拿出巨额资金用于扶持经销商开店，在真金白银、力度空前的扶持下，大家居版图加速扩张；随着不断的探索，目前V6家居以软体+定制为基础的整家模式已经趋于成熟，V6家居毋庸置疑，成为大家居赛道的一匹黑马，担得起慕思集团第二增长曲线的重任。

V6家居手捏“王炸”，逐鹿大家居

当下，随着房地产行业步入深度转型期、家居行业从增量市场向存量市场转变，加之消费者对一站式购齐、整体家居解决方案的追求，促使行业步入大整合时代，成品、软体、定制走向大融合，整家整装模式崛起，成为企业挖掘的新增长点，可谓是殊途同归。目前，随着越来越多玩家的涌入，大家居赛道除个别综合实力强劲的定制和家具企业，其它行业成绩亮眼的企业不多。而慕思集团的V6家居正成为从寝具行业里跑出来的最有潜力的大家居品牌。短短几年做出如此亮眼的成绩，其背后依仗是？让我们细数一下V6家居手中捏着的“王炸”：

一、慕思集团作为软体头部企业，最大的优势是消费者品牌的属性加持。慕思集团经过20年的耕耘，早已作为睡眠领域的专家植入消费者心智，品牌势能和消费者口碑上累积甚厚；

二、“全自制”的产业链闭环，目前V6家居已实现自研、自产、自销的全品类布局，相比定制行业通过跨品类、跨企业合作整合这种轻模式，未来的后劲更长。

三、生活方式的研究，个性化的设计，进阶式的需求（适老、适幼、智能等生活习惯的洞察），一对一设计师服务，一站式为每个家庭量身定制，并且实现全生活场景的交付。

四、多品类综合运营能力，作为大家居品牌核心能力之一，V6家居从软体到定制，从卧室到客餐卧整家配齐，全品类自制，一站式服务的模式，能极大提高消费者的便利性和满意度，更利于运营管理，也利于供应链及时快速的为消费者交付。

五、V6金管家服务，一站式交付配送与安装，以及除螨、家具护理等增值服务，还有7x24小时售后响应服务，以及客户关怀如新年礼品赠送和会员体系运营，打造360度无忧服务体验，将服务上升至新高度。

可见，在大家居红海赛道中，慕思集团的V6家居成为领先“选手”必有成因。其依托床垫、床架、沙发等软体家具优势，突破行业柜体定制局限，升级大家居发展策略，让消费者“一步到位、整家配齐”的家居需求从理想逐步走向现实。

实地参访，揭秘V6大家居进化奥秘

6月6日，慕思集团V6家居媒体研讨会在东莞慕思集团总部隆重举行，进一步探索其背后的内在动力。优居副总裁、优居研究院院长张永志领衔，带领来自央媒、行业媒体、自媒体的多位领导嘉宾和媒体老师，实地参访V6大家居新质生产线和整家大家居4.0展厅，探索软体企业向“大家居”转型升级的典型样本和背后逻辑。

现场，媒体朋友们通过参访慕思集团软体生产线、大家居新质生产线、CNAS实验室、整家大家居4.0展厅、睡眠博物馆，V6家居在智能制造以及数字化方面的优势愈加清晰。

慕思集团V6家居新质生产线参观

一是智能化和数字化能力。V6家居以信息化全面赋能设计生产，打通从需求下单、设计生产到交付服务的整个链路，以模块化优化设计方案输出能力，以OMS定制订单管理系统、MES订单生产管理系统实现全流程的闭环管理与可追溯，依托于慕思集团工业4.0供应链体系，确保产品质量与交付，并紧跟市场节奏，保证产品的持续、快速迭代升级。

慕思集团CNAS实验室参观

二是品质管控能力。慕思集团CNAS实验室是软床行业较早成立具有CNAS认证和自主检测资质的实验室，测试项目达到了六百多项，V6家居的原材料、成品、理化性能、质量体系经过实验室的严格把控，能够从源头保障产品品质。

慕思集团V6家居总经理刘院之讲解整家大家居4.0展厅

三是全品类自研自产自销的能力。依托软体生产线智能立库、全自动裁皮机等智能化设备，以及V6大家居新质生产线，在整家大家居4.0展厅，V6家居实现了从软体产品到整家空间风格、设计、材质的一致性，为消费者“所见即所得”提供了强大支撑。

慕思集团V6家居总经理刘院之表示，凭借着全场景体验式的销售模式、自研自产自销的产品链路、专业的整家全案中心、高效的供应链交付系统，以及贴心的V6金管家服务五大核心竞争力，V6家居正在重新定义整家模式的服务标准与消费体验。同时，刘院之也表示，V6家居将持续以舒适的家居空间、包容的人文情怀和自在的社交属性三方面重塑家文化，并携手Keep、帆书、觅光等生活方式品牌跨界联名打造出家庭运动文化、家庭阅读文化、焕颜文化等生活方式，引领消费者走向更加年轻、时尚、理想、美好的家居生活！

凝聚行业共识，共谋大家居未来发展

在后续的媒体研讨会交流中，媒体嘉宾各抒己见，共同围绕V6家居的发展情况及大家居行业的未来趋势展开深度交流。

优居副总裁、优居研究院院长张永志看来，以V6家居为代表的软体家居企业做整家有三大核心优势：一，有消费者品牌属性；二，相对于定制柜，软体产品更能决定家居风格；三，软体企业可以实现全系列自研自产自销，一站式供应，在未来的发展中更具优势。但不管是软体家居企业做整家，还是定制企业做整家，最核心的还是看谁能真正满足消费者的生活需求。

慕思集团V6家居媒体研讨会

谈到V6家居做大家居的差异化优势，家居锋向标创始人韩锋认为，主要有两方面：一是追求精益制造的基因，从设计到研发，再到生产制造的一体化；二是依托慕思品牌的影响力，塑造品牌的能力。

对此，定峰汇创始人杨峰深感认同，“大家居行业有很多的难点和痛点，对企业的设计能力、供应链能力、全品类整合能力、交付能力、终端经销商服务及学习能力都提出了极大挑战，而V6家居则依靠原创产品以及一站式的解决方案，为软体企业向大家居转型提供了良好的示范。”

慕思集团V6家居总经理刘院之

刘院之在现场与媒体交流中表示，“V6家居在这三年的时间，已经把特色的产品体系，工艺体系和信息化体系，包括今天在座媒体所看到的供应链体系，都已经建设完成，并且进行了1.0、2.0、3.0快速的迭代”。可见，V6家居在大家居模式上一路狂奔的决心以及堪称火箭的进化速度。

刘院之还表示，V6家居从做健康睡眠单品类进化到做整家的大家居，商业模式进行了颠覆性的变化，以前做单品的时候，更多思考的是单品的功能性，怎么样帮消费者打造一个单品的场景空间，而现在，我们考虑的是怎么样帮消费者打造一个美好的家，我们的交付不再是一张床，一个沙发，一个橱柜、衣柜了，我们的交付变成了一个家，而家涵盖了N种个性化的生活方式，V6家居要做的事，就是为不同的生活方式提供场景解决方案，提供场景下更落地、更优质的全套产品体系。

在热烈而又深入的讨论和交流中，慕思集团V6家居媒体研讨会也逐渐步入尾声，从交流中深刻认识到，大家居道路上，不管是软体家居还是定制企业，大家手上各有各的牌，这些牌可能并无好坏之分，关键在于如何运用它们，如何将它们组合成最强“王炸”。慕思集团下的V6家居，就是在无数次打碎重组的磨砺中，将自己淬炼成现在的王炸级别，期待在拥挤的大家居赛道上，V6家居能继续实现跃升、领跑行业。

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